从中兴被美国禁止进口芯片，谈中国芯片企业的技术创新与工程师的创新能力的培养

admin · 发表于 2018-4-24 14:22:45

4月16日，美国商务部宣布将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术7年。这无疑将重挫中兴的发展。芯片作为高科技心脏，是我们的软肋和七寸。中国核心集成电路国产芯片占有率多项为0，贸易逆差高达1657亿美元。这一直是我们的中国芯之痛。

这次贸易战涉及到中国“命门”行业，这场任人鱼肉的尴尬，把中国置于一个无法再慢慢努力的境地。在中国半导体发展的漫长道路上，如果说之前用市场换技术不可行，现在则已经证实：用资金买技术一样走不通。面对技术壁垒与现实，预期国家将更大力度地支持芯片的国产化，同时更多企业高管和国人将认识到自强与创新将是唯一的出路，国人应该由此激发理性自强的心态与能力，通过自主创新真正掌握核心技术。

早在2008年2月，中国21世纪议程管理中心就组织专家启动了《技术创新方法培训丛书》的编写工作。先后出版发表的培训丛书有：技术创新方法概论、创新思维与技法、企业技术创新管理中心理论与方法、企业产品技术创新方法、TRIZ入门及实践、40条发明创造原理及其应用、六西格玛管理与企业案例集等。然而十多年来真正重视技术创新方法的企业却寥寥无几。很少有企业推行这方面的培训，甚至许多企业的高管从来没有关注过已经出版的《技术创新方法培训丛书》。

2008年出版的《技术创新方法概论》这本书在介绍完创新思维和创新技能之后花了很多的篇幅着重介绍了以统计方法为基石、以创新为核心的六西格玛管理法，而六西格玛中统计方法中最重要的部分就是实验设计与数据分析。

如何评价一个国家的工程师的创新能力？美国Schmidt博士等在其1997年出版的《工业实验设计》序文中开宗明义道：“我们可以说，一个没有统计思维和不能恰当运用实验设计方法的人，不可称为有全面能力的工程师、科学家或者技术经理. 这样的时代正在来临。”

Schmidt博士在美国空军和美国空军学院等处积累了30余年的研究和教学经验。他在书中提到了二十世纪七、八十年代美国工业在竞争中负于日本的一个重要原因：日本人普遍运用统计实验设计（DOE）以及制造过程中的统计质量控制（SQC），成功地将质量设计进产品之中。

目前在日本，实验设计方法已普遍被工程师采用，深入人心。如果一个日本工程师不懂实验设计，只能算半个工程师。的确如此，如果一个企业的工程师不注重创新、不懂DOE, 他们常常抄袭别人的工艺，连将别人成功的工艺修改、优化的能力都没有。

在中国半导体发展的历史中曾经有一家公司因抄袭别人的工艺流程而败诉，赔给对方上亿美金。笔者问过该公司官司诉讼负责人，如果他们使用DOE，有DOE数据与分析及其给出优化方向的一系列工艺开发与记录，将会是什么样的情形？他回答说那官司的结局就大不一样了。很可惜该公司的高管不懂实验设计方法与价值，无心推崇自主创新，最后还是吃下了自己种下的苦果。

面对中兴事件，人民日报发表文章评论道：面对技术壁垒，不能盲目悲观，特别不能对中国的高科技发展丧失信心。当此之时，应该激发理性自强的心态与能力，通过自力更生真正掌握核心技术。“可以预见，从现在开始，中国将不计成本加大在芯片产业的投入，整个产业将迎来历史性的机遇。”

“自主创新，方法先行”。笔者认为我们所谓的创新驱动，如果只停留在喊口号上，仍然没有真正有紧迫感、下大力气去干，没有对创新思维的包容，没有对技术创新方法的关注与大力推行，那么现在这种被人逼到墙角的背水一战，将来还会再次上演！工程师的创新能力的培养也许会有一场经济战争中“马蹄铁效应”中的钉子一般的重要作用。

笔者二十几年前在美国的第一个工作中就了解到有JMP 统计软件专门用来帮助工程师们设计实验，分析数据，用软件的动态交互式的作图分析展示复杂的数据，大大提高工程师的工作效率与竞争能力。JMP软件是世界知名的统计软件，它提供了几乎所有领域的应用统计方法。然而在国内许多企业技术高管自己没有使用统计软件的经历，也不愿花时间学习与了解JMP软件。

半导体工艺的开发与生产制造的优化的复杂程度往往不是工程师凭直觉与工程经验采用试错法能够解决的。殊不知，一款好的统计软件给公司带来的经济效益往往要比为软件许可证付出的要高出不知道有多少倍！国际上半导体巨头公司像Intel都是使用JMP 软件多年，而且是购买企业版许可证，每个工程师的电脑都安装有JMP软件，同时提供大量的统计与JMP软件的培训。

笔者不是在声称统计软件的培训与使用是唯一的创新方法。但是中国的半导体要赶上并超过世界一流的公司，统计方法与统计软件的掌握与大量使用一定是不可缺少的一个基本而重要的手段。期望国内各行各业的企业高管重视工程师的统计方法的培训与统计软件的大量推广与使用。

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