JMP数据分析论坛
标题:
推行六西格玛
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作者:
钊铭直言
时间:
2016-3-15 10:49
标题:
推行六西格玛
很多公司强烈推动六西格玛质量管理,其实无非都是被其高大上的声势所唬住。试问推行六西格玛的单位,有多少真正的按照DMAIC的方法执行并坚持下去
如果我们对每个流程和问题,坚持5why的方法和PDCA的形式提升,相信效果来的更直接更有效
如果连基本的5S和目视化管理都做不到,六西格玛产生的效果就值得怀疑了。
作者:
wangjue7889
时间:
2016-3-15 17:57
有机会学习总归是好的。
作者:
Mujahida
时间:
2016-3-16 18:16
如果比较 PDCA 与 6 sigma, 其实 PDCA 比 6 sigma 所含盖的范围更广,内容更丰富,6 sigma 是建立在PDCA 基础之上,只是对PDCA 各方面的细节内容更具体化,更趋向于用数据说话和统计分析的应用,PDCA没有说得这么明确而矣!
如果说5S 与 目视管理,我看也没有几个公司做得好,我在珠三角走访过很多的公司,与5S的要求还有很长的路要走。
另外,如果公司不重视 6 sigma 和数据分析,决策也是在拍脑袋,产品设计也是在 trial-and-error,为什么山寨也有问题,更不要说创新!
作者:
Mujahida
时间:
2016-3-16 18:18
我可以说,只要数据是真实的,可靠的,数据分析比什么都重要!无论是产品设计还是工艺改进。。。。。
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