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标题: 美国国家半导体的六西格玛推广 [打印本页]

作者: Michael    时间: 2013-8-14 15:02
标题: 美国国家半导体的六西格玛推广
美国国家半导体的六西格玛推广

       总部位于美国加州的美国国家半导体National Semiconductor是全球公认的模拟技术领导者,也是最大的半导体制造商之一,公司专注于模拟元件及子系统,产品包括电力管理电路、显示器驱动、音频与运算放大器、通讯接口产品及数据转换方案,主要市场包括无线耳机、显示器及多个广泛的电子市场,如医学、汽车、工业试验与测量应用等等。公司2008 年的员工人数依然保持在7000人左右,当年财政年度的营业额达到18.9亿美元。

       国家半导体的设计中心主要集中在美国、欧洲和中国杭州(与浙江大学合办)等地,而晶圆厂设在美国德州、缅因州和英国苏格兰,芯片测试及装配厂则设在马来西亚、新加坡和中国,这六家工厂共同组成了其技术制造集团中心Central Technology & Manufacturing Group (CTMG)

       与其他众多半导体公司一样,国家半导体也面临着市场竞争加剧、不断要求降低成本的巨大压力。从2000年,公司就开始导入了六西格玛的持续改善活动。两年以后,虽然工作有一些起色,但技术制造集团中心的高层领导对此还是不满意。原因至少有三点:一是各个工厂的六西格玛活动各自为政,缺乏统一管理;二是对很多核心业务流程没有后续跟踪和有效测量的措施,导致浪费现象依然严重;需要尽快向公司董事会证明六西格玛在公司存在的价值,以保留现有的六西格玛组织架构和专职人员管理六西格玛项目,并适时开展新的活动。

       经过慎重考虑和反复比较,技术制造集团中心的高层领导作出了一系列重大举措,其中包括重新聘用一家新的咨询公司,并统一使用高级六西格玛分析工具JMP
这一次,技术制造集团中心的高层领导比以往更加认真地投入到六西格玛的变革工作中。在具有行业经验的资深顾问的协助下,他们重组了六西格玛领导工作小组,规划了在众多工厂推行六西格玛的宏观路径图,定期进行人员培训(包括管理层的倡导者培训和技术人员的DMAIC培训)、项目辅导支持和进展状态更新。

      

作者: rocluo5566    时间: 2015-1-22 16:04
Thanks for show!
作者: roming    时间: 2015-3-6 11:26
怎么什么内容都要回复才好看
作者: binglelly    时间: 2015-8-23 10:57
六西格玛管理及其专业软件的选择关键
作者: mike_wang    时间: 2015-9-19 22:31
限制太多啦
作者: pingwu99    时间: 2016-1-18 22:20

限制太多啦
作者: mike_wang    时间: 2016-1-20 13:35
中间关键的是什么呢?!
作者: zdp    时间: 2016-5-1 15:39
十分有用 感谢分享
作者: zgriver    时间: 2016-5-3 10:32
非常感谢分析
作者: jennifer    时间: 2017-8-6 11:37
thanks for sharing
作者: zhangdst    时间: 2017-8-19 22:25
Thanks for show!
作者: bsgroupwhx    时间: 2017-8-23 07:39
支持下,支持下,支持下、支持下,支持下,,
作者: 182323048    时间: 2017-11-24 22:13

谢谢分享,学习无止境
作者: mike_wang    时间: 2018-1-10 19:35
感谢分享,学习!
作者: calvinlbq    时间: 2018-1-15 13:55
thanks for sharing
作者: nanfeng36    时间: 2018-6-10 15:55
National instruction
作者: lxs772432452    时间: 2018-8-29 14:56
谢谢楼主分享!!!
作者: nanfeng36    时间: 2018-9-1 08:06
有一些具体案例就更好了.
作者: yhm    时间: 2018-9-2 14:36
正在学习JMP
作者: Jimabby    时间: 2018-10-26 12:07
又是一个很好的案例,谢谢您的分享
作者: zhoutong    时间: 2019-2-19 08:23

Thanks for show!
作者: 黄羊山客    时间: 2019-2-19 13:53
希望能继续看到后面的内容
作者: 黄羊山客    时间: 2019-2-19 13:55
同感,jmp在数据分析功能上比其它统计软件要强很多。
作者: aishengbiao    时间: 2019-3-9 18:36
学习使我强大,谢谢你们的共享
作者: yaobin8787    时间: 2019-5-22 22:34
学无止境,谢谢分享!
作者: Toti_wu    时间: 2019-12-3 21:36
很好的案例!
作者: deanwu    时间: 2019-12-9 19:10
学习一下
这块知识还是很有用的

作者: 绿灵    时间: 2019-12-10 11:55
六西格玛确实值得推广,特别现在还加入了精益生产
作者: zmf    时间: 2020-1-9 17:24
1111111111111111
作者: kioxia    时间: 2020-3-23 23:29
希望半导体行业建立群
作者: pxx    时间: 2020-5-25 20:39
怎么什么内容都要回复才好看
作者: wangsam    时间: 2020-12-17 15:40
了在众多工厂推行六西格玛的宏观路径图,定期进行人员培训(包括管理层的倡导者培训和技术人员的DMAIC培训)、项目辅导支持和进展状态更新。
作者: xinghai1836    时间: 2021-1-13 14:07
多谢分享,继续看一下
作者: guoxiong    时间: 2021-1-14 21:02

Thanks for show!
作者: kezhang2000    时间: 2022-10-27 19:52
谢谢                      学习
作者: 明野枫    时间: 2023-1-4 15:54
怎么什么内容都要回复才好看




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