大数据时代的降龙十八掌－ JMP印象

admin · 发表于 2017-12-21 14:30:07

大数据如今已正式介入我们的生活，各行各业对于数据也愈发重视，大数据时代的来临对于社会的影响也不断体现在方方面面。很多时候，拥有数据只是第一步，接下来如何对大量的、模糊的、随机的数据进行挖掘提取价值信息，才是真正能够为我们带来增值的过程。数据量越大，里面隐藏的价值信息越不容易被发现，如何分析处理，这是当今各行各业面临的难题。每个企业都有很多数据，在众多的历史数据矿藏中挖掘出金矿，才能对公司的管理和决策提供强有力的支持，才能让企业的决策建立在数据和科学的基础之上，从而构造企业独特的竞争优势。

啰嗦了这么多，下面进入正题，向大家隆重推荐一款强有力的数据分析工具-JMP。说起JMP，这可是全球大名鼎鼎的业务分析和服务的领导者SAS公司旗下的一款非常著名的交互式可视化统计分析软件。其实我对JMP的认识也是有一个过程的，早在十几年前，我在一家美国的知名半导体企业工作时，JMP就是工程部每位工程师的标配，数据分析、标准报告、实验设计、六西格玛项目，统统都离不开JMP。我刚刚接触JMP的时候，也只是略知一二，在公司的培训课上，老师带着我们操作，由于都是英文版本，遇到很多统计专业术语都不能完全理解，要查词典才能知道个大概，用起来也是似懂非懂，但JMP所营造的独特的数据分析体验格外吸引着我，交互式图形输出报表不仅漂亮而且新颖；一个复杂的数据分析问题，通过JMP的拖拉拽、点点点，很轻松地就生成了各种专业的统计报表，放在Presentation上既美观，又有面儿，老板也总会夸上那么几句。也许这就是我对JMP的最初印象吧，从此就一直记住了他。

后来，工作中参与的六西格玛项目越来越多，各个企业都很重视数据分析在质量管理，流程优化，工艺改善方面的应用。自己也愈发觉得统计学的知识储备不足，就买了很多的统计学教材来一点点的学习，记得读书的时候，清华大学出版的那本《管理统计学》写得非常好，自己读了不下二十遍，很多时候是读了忘、忘了读，可能是我比较笨吧，就这样反反复复地读，每复读一遍都会有新的心得体会。那时候书里面介绍的是借助Excel的统计分析模块加载项来实现统计分析的，虽然通俗易懂便于学习，但是如果想要更进一步地深入研究，Excel就相形见绌了。这时候JMP作为顶尖的数据分析软件，成为了我的不二选择，Excel和他根本就不在一个档次，差距不是一般的大，几乎所有的常规统计分析工具和高级建模方法，在JMP中都可以轻松地实现。当然，要想随心所欲地发挥JMP的最大功效，还是需要一些统计学的理论基础的，对于一个资深用户来说，JMP就好比练就了易筋经的令狐冲再耍起倚天剑，内外兼修，那舞起来必是得心应手，见招拆招，可以达到炉火纯青的境界，从容应对各类数据分析难题。

而我只是管中窥豹而已，个人最喜欢的还是他强大的交互式、可视化特性，比如他的探索性数据分析平台-图形生成器，可以随意地拖动你的数据变量到图纸的拖放区中，自动生成不同类型的图表。这个时候，也许你也不清楚需要什么样的图形才能最好地呈现数据的内在规律，但没有关系，可以试着把不同的变量拖拽纳入、变换拖放区或任意切换不同的图形类型，剩下的事情就交给JMP吧，绝对的傻瓜式操作。

举个小栗子吧，上次我给公司的工厂做一个产品交期改善项目，首先拿到了一款发动机的生产交期历史数据，对于十几个供应商交期的情况要在一张图上对比呈现，经过三五下点击，我最终选择了JMP图形生成器里的矩形树图，在一个大方块中用不同颜色不同大小的方格来表现出所有供应商的交期，对于最大的几个方格就是交期最长的那几个供应商，一下子就能抓住重点供应商的问题，无需多费口舌，一张图就把复杂的问题描述的清清楚楚。有一次开项目会议时一个日本经理还专门来请教我，你这么漂亮醒目的图形是怎么做出来的，我颇有几分得意地告诉他，这可不是Excel做的哦，这可是由非常专业的统计分析软件JMP生成的，他听了有点晕，而我却是小Jump的感觉，呵呵。

再举个小栗子，最近在给我们的亚洲物流中心做交期改善项目，目的是想改进出口流程的时间，先拿到了过去的历史数据，发现每次的流程时间变化非常大，但平均时间是９天，离我们的目标８天似乎相差不大，有些人说好像还可以嘛。但其实里面的问题还是非常多的，如何能把数据中隐藏的问题反映出来，让高层领导直观地知道现在的情况，我选择了JMP的能力分析，再加上能力动画，把过程能力指数CPK用动态交互的可视化形式表现出来，而且把长期漂移1.5个西格玛的过程能力指数也在同一张图上表现了出来，当我向集团的全球物流和供应链VP做介绍的时候，他看到这张图时非常感兴趣，特意质询了那个蓝色的曲线代表了什么，我解释了图形的含义，告诉他当前的过程能力只有0.46，还远远不能满足客户的需求，而且从长期来看，过程能力可能漂移的更差。他盯着图看了一会，然后很坚定地对所有人说，嗯，这张图非常好，现在我明白了，看来我们要改善的地方还很多，是时候做一些改进了，不然对于客户来说是无法接受和认可的。有了这样的话，当场所有人都点头称道，项目也就容易推行多了。是不是很简单？

只用一张图，就把项目的必要性向大老板解释清楚，也坚定了他对这个项目的支持和重视，让决策者真正地参与到项目中来，这对任何项目来说都是非常重要的，而JMP就具有这样的神奇功效。

其实，这些都是JMP里最最简单和基础的功能，里面的宝藏还丰富得很呢，只要你去用心钻研，他带给你的惊喜就会源源不断，正所谓念念不忘，必有回响，而我只不过是抛砖引玉而已。作为受益者，我可以负责任地说，JMP对于我们提高数据分析效率，支持我们的业务决策，就像郭靖的降龙十八掌一般，华山论剑数第一，就看你的修为几何啦。

本文作者Kevin Yang，JMP爱好者，十多年前开始接触JMP，今天的这篇文章，Kevin与大家分享了自己与JMP相知相识的一些心路历程，希望对大家也有所启发。

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